近年來，海峽科化公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設的重要論述，以權屬永安分公司、永安雙華公司為試點單位，全面創建“鏈上黨建”品牌，積極打造“五抓五促五提升”鏈上黨建工作機制，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢、競爭優勢。

抓組織領導，促齊抓共管，提升工作推動力。公司黨委建立完善內部協調機制，通盤考慮、全面謀劃，高標準高質量推進“鏈上黨建”各項工作任務。成立工作領導小組，建立聯席會議機制，創新運用“1+2+N”模式，形成“統籌有序、職責清晰、各負其責”的工作合力。立足“鏈”上企業的生產特點、資源優勢和產業基礎等，制定了實施方案。強化督查考核，常態化跟蹤檢查指導，力促“鏈上黨建”品牌取得實效。

抓思想建設，促理論共學，提升政治引領力。致力打造“理論大學習”格局，推動建立理論共學機制。率先示范領學，全面落實“第一議題”制度、中心組學習巡聽旁聽制度以及黨員領導干部掛鉤聯系點制度等，發揮黨員領導干部領學帶學促學作用。互動交流聯學，“鏈”上企業積極搭平臺、擴載體，開展“領導班子成員互上黨課”“黨員共學新思想”、聯合舉辦黨員教育培訓班等活動，實現黨員共培共育。搭建平臺互學，加強“鏈”上企業在支部活動、組織建設中的經驗交流分享和開展黨建工作交叉檢查，實現黨建促共建、共建助黨建“雙提升”目標。

抓素質提升，促隊伍共培，提升組織戰斗力。有效挖掘“鏈”上企業在資源、技術、人才等方面的優勢，攥指成拳，形成推動高質量發展的合力?！百|量月”期間，聯合開展“資源共享、經驗互鑒、共同提高”主題活動和硝酸銨溶液濃度分析技能比武；“消防宣傳月”期間，針對義務消防隊員實操技能和日常訓練方式開展培訓經驗交流；“安全生產月”期間，組織開展安全管理工作經驗交流、硝酸銨溶液儲罐泄漏現場應急處置演練及現場觀摩活動，提升上下游企業應對突發事件的快速響應能力和應急處置能力，全力筑牢安全生產防線；永安雙華公司黨支部借鑒永安分公司黨委黨員聯系技術骨干、“導師帶徒”活動、黨建品牌“三亮三比三爭”鞏固提升典型案例等有效經驗，打造“雙亮”特色黨建品牌。

抓優勢互補，促發展共進，提升協同聯動力。緊扣產業鏈、管理鏈、供應鏈、創新鏈、資金鏈等要素管理，推動上下游企業實現優勢互補、互惠共贏。做強產業鏈，以“黨建鏈”賦能“產業鏈”，為進一步拓寬發展空間提供支撐，永安分公司創新“零一二三四”安全管理模式，連續三屆榮獲“全國安全文化建設示范企業”；永安雙華公司作為全國首家生產、銷售硝酸銨溶液的企業，在當前嚴峻的生產經營形勢和激烈的市場競爭下，營收和綜合效益創新高。做細管理鏈，深度聚焦安全、技術、質量等方面開展對標共建，永安分公司借鑒永安雙華公司“一圖一卡一冊”的安全管理模式并學習運用推廣，做到全員識安全、懂安全、會安全。做好供應鏈，永安雙華公司前瞻性地把握市場形勢，有效解決集團內工業炸藥企業錯峰生產需求，全方位保障原材料供應，助力永安分公司穩工穩產。做實創新鏈，雙方著眼生產工藝流程中的共同點，開展技術攻關、技術交流、技能幫帶等，相互借鑒并創新創造，提高產品質量。做優資金鏈，永安雙華公司及時確立“液銨供應與硝銨銷售相協調、生產成本與市場價格相結合”的產品價格機制，降低下游企業原材料采購成本，同時防范化解應收賬款風險，不斷提高風險內控管理水平。

抓作用發揮，促群團共建，提升凝聚向心力。“鏈”上企業各群團組織堅持思想同心，將強化理論武裝、形勢政策教育等貫穿到專題學習、文體活動等聯建共建工作中，切實凝聚黨建引領“一條心”。堅持行動同力，通過聯合舉辦或共同參加形式多樣、喜聞樂見的主題實踐活動，擴大“朋友圈”，常態化開展“青年大學習”活動，積極組織雙方青年團員參加學雷鋒志愿服務活動、“五四”主題團日活動等，在交流互動中激發青年力量，畫出最大“同心圓”。

   隨著“鏈上黨建”工作的深入推進，永安分公司與永安雙華公司鏈出了情誼、鏈出了穩定、鏈出了創新、鏈出了發展，取得了互利雙贏的良好成效。下一步，海峽科化公司黨委將堅持雷厲風行與久久為功有機結合，通過“鏈上黨建”持續把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動轉型升級發展、服務職工群眾的實際行動和生動實踐，為助推新時代新福建建設和福建軍工高質量發展貢獻?？屏α?。