連日來，海峽科化永春分公司機關第一、第二黨支部聯合開展“降本增效、支部引領、黨員先行”主題系列活動，激勵黨員干部立足崗位，巧算降本增效“三本賬”，為分公司高質量發展做出貢獻。

精心部署，算好降本增效“效益賬”。召開“樹立全員節約意識 推動管理提升”降本增效專題研討會，支部黨員圍繞提質增效、節能降耗、成本分解、全員降本意識培養等方面，結合工作崗位實際進行梳理、分析、研判，算好解決措施“效益賬”，強化全員、全方位、全過程降本增效管控。

精益求精，算好降本增效“成本賬”。為破解生產中的重難點，在開展主題黨日、組建黨員突擊隊過程中，號召黨員、青年團員、入黨積極分子發揮先鋒模范作用，對生產過程中的呆滯原材料、半成品進行有效再利用。 “我們要盡最大努力減少浪費，為公司創造更大價值”，該公司生產部經理兼機關第二黨支部書記劉建明表示。

精打細算，算好降本增效“收益賬”。按照“質效提升，助力生產發展”要求，支部黨員根據生產實際，積極參與建言獻策，不斷改進維修方法、技術工藝。其中年產1050萬發電子雷管裝配生產線生產效率由年初的300發/小時提升至1100發/小時；1000萬發電子雷管裝配生產線單小時產量2600發，創造新紀錄；積極培育合格供應商，取得顯著成效；通過改造升級電子雷管四碼綁定的基礎雷管部分生產線，實現雷管自動按順序裝盒、自動排管編碼，降低人工成本等各項“收益賬”，為該公司高質量發展奠定了堅實基礎。