今年來，永安雙華公司本著“節支等同增收，修舊就是創效”理念，從管理提升、修舊利廢等方面入手，激發全員“創新創效”活力，主動唱響降本增效“三部曲”，奏好經營管理“大樂章”，賦能企業經營管理提質增效，力保實現年度經營目標任務。

細微處入眼，巧施管理“提效能”。

公司降本增效專項行動開展以來，永安雙華公司第一時間成立了專項行動領導小組，制定了專項行動方案，從成本核算，物資原材料采購等源頭上強化對材料使用和過程管控，各類材料從出庫到回收均有專人跟進，同時加強應收賬款的回收力度，構建起降本增效長效機制，形成事事有人管、人人都參與、層層抓落實的工作格局。

點滴間降本，修舊利廢“創效益”。

該公司秉持“能維修的不丟棄、能自制的不采購，能自修則不外委”理念，充分挖掘設備材料每個階段的使用價值，努力做到物盡其用。近年來，該公司用舊廠房的廢舊鋼架搭建了停車棚、將廢舊鋁皮用于工藝管道破損保溫修復、工字鋼用于電纜管架等，對循環水泵、循環風機、電機等設備進行重復維修利用，大幅提高材料利用率和設備復用率。今年截止目前，通過降低循環水泵的電流、提高氧化爐進氨量，降低電量約60kwh/h,節約費用近11萬元。

創新中求效，以智護航“激活力”。

為了激發創新活力，鼓勵職工聯系實際挖掘創新潛能，該公司從質量關口入手，成立了4個攻關小組，今年共征集了QC課題4項,持續鞏固職工的創新成果。開展“節能降耗、查找質量缺陷”尋醫問診活動，提出治療“處方”52條，促進企業發展。加大降本增效宣傳力度，通過LED屏、橫幅等載體廣泛宣傳，積極倡導節約每一度電、每一張紙、每一滴水，營造濃厚的爭先創優氛圍，共同奏好“美好雙華”這篇“大樂章”。

下一步，該公司將不斷樹牢上下一盤棋思想，深化落實降本增效新舉措、新機制和新辦法，讓廣大干部職工積極投身到挖潛增效和節支降耗活動中，不斷提升企業經營管理質量和效益。