公司降本增效專項行動開展以來，海峽科化永春分公司創新方法途徑，采取“加減乘除”運算法，努力打好降本增效、節能降耗“小算盤”。

宣傳教育做“加法”。通過懸掛橫幅、張貼海報、LED屏滾動播放降本增效宣傳標語，微信工作群宣傳節能知識等方式，積極倡導員工從身邊細小點滴入手，養成節能降耗良好習慣。成立降本增效領導小組，將能耗指標進行細化、量化，對能源消耗情況進行統計匯總、分析梳理、總結提煉，引導全員樹牢“過緊日子”的思想。

成本管控做“減法”。完善車間備品備件、辦公用品等易耗品的申請、領用管理辦法，明確物資使用指標任務，健全易耗品臺賬，跟蹤物資使用情況，杜絕長流水、長明燈、材料損壞浪費等現象。

創新創效做“乘法”。拓寬創新渠道，鼓勵一線技術骨干利用專業優勢、創新思維對廢舊材料、邊角細料進行重新修繕改造、合理優化工藝流程，使設備達到最佳運行狀態，既節約成本又提升工作效率和質量。

漏洞隱患做“除法”。要求檢修人員定期對各設施設備進行維護、保養、檢修并建檔，從生產保供源頭破除“跑、冒、滴、漏”現象；抓好對車間關鍵設備的常態化排查，做到隱患排查全覆蓋、無遺漏，延長設備使用壽命，避免不必要的經濟損失。